Разработка проектов совершенствования

Fср-средняя площадь обрабатываемого участка
5. С учетом принятого недельного режима труда и отдыха рассчитывается продолжительность рабочей смены.(Тсм)
Тсм = (Тн*(Р+В))/7*Р
Тсм = ((40*(6+1))/7*6 = 280/42 = 6,7ч
где Тн- установленная конституцией продолжительность рабочей недели, ч
Р и В - соответственно количество рабочих и выходных дней
7 - кол. рабочих дней в неделе.
6. Далее определяется время основной работы механизированного агрегата (То)
То = Тсм-(Тп.з.+Тобс.+Тотл)
1+Rпов+Rзаг+Rпер
То=402-(17,80+12,32+21,83)
1+0,094+0,05+0,04
То = 350,05/1,2 = 294мин =4,9 ч
где Тсм - продолжительность рабочей смены, мин
Тп.з., Тобс, и Тотл - взяты из материалов наблюдения.
7. Теперь на основе данных предыдущих расчетов можно определить сменную норму выработки
Нсм = W * То
Нсм = 2,1*4,9 = 10 га.
Разработка проектов совершенствования
Разработка проектов совершенствования труда основана на устранении простоев, применении прогрессивных технологических вариантов более эффективных машин и механизмов и т.д.
Таким образом основываясь на данных хронографии рабочего дня можно предложить следующий вариант организации труда.
Прежде всего хотелось бы отметить, что повысить производительность труда можно только за счет технических усовершенствований, т.е применения других тракторов и сеялок. Повысить производительность труда сам работник не может, т.к. не имеется никаких для этого резервов (различных простоев, неустойчивого выполнения операций и т.д.) Более того, надо отметить, что работник использовал часть своего личного времени, о чем нам говоря показатели Кр.д , К п.в. ,К р.в.
Расчет коэффициентов устойчивости показал нам также, что скорость выполнения операций и приемов была стабильной.

В предложенном варианте я могу порекомендовать следующие усовершенствования:

вместо сеялки СПЧ-6 сеялку СУПН-8, тогда рабочая ширина захвата увеличится с 4,4 до 5,6 метров и сократится количество гонов.
сеялку оборудовать УСКом (приспособление с фотоэлементом, следящее за количеством семян в сеялке автоматически, т.е. когда семена заканчиваются в кабине тракториста загорается лампочка.) Это позволит более рационально использовать время.
анализируя количество заправок я пришла к выводу, что количество заправок сеялки можно сократить, это видно из следующих расчетов

680*4,4/10000=0,30 га площадь1 гона
от одной заправки сеялки до следующей 8 гонов (по хронографии)
емкость ящика 80 кг, а норма высева 20 кг/га, следовательно одной загрузки должно хватить на 4 га, а фактически заправку производят каждые 0,30*8=2,4 га. Из этих расчетов видно, что механизатор может сделать еще 4 гона (0,30*4=1,2 га) 0,30*12=3,6 га. Количество заправок сеялки можно сократить до 5.
Просчитаем вариант с сеялками.
1. Определим рабочую скорость движения агрегата
Vp=(680*43)
1000*6,9
Vp=29240/69240=4,3 км\ч
2. Рассчитаем рабочую ширину захвата сеялки по формуле.
Вр=5,6*1*1,05=5,8м
3. Рассчитаем производительность агрегата
W=0,1*4,3*5,8=2,5га/ч
Как видно из расчетов, с применением новой сеялки рабочая ширина захвата увеличится на 1,5м, производительность на 0,3 га/ч, несмотря на то, что скорость агрегата уменьшилась с 5 до 4,3 км\ч. Теперь рассчитаем значения коэффициентов (поворота, загрузки, переездов.)
4. Коэффициент поворота.
Rпов.= 55*4,3
3,6*680
Rпов=236,5/2448=0,1
5. Коэффициент загрузки.
Rзаг=6,4*(2,5*2)
60*8*0,8
Rзаг=6,4*(5/384)=6,4*0,013=0,09
6. Коэффициент переездов
Rпер=(0,24+0,14)*(2,5/17)=0,38*0,15=0,07
Из вышеизложенного видно, что коэффициенты увеличатся незначительно.
7. Далее определяется время основной работы механизированного агрегата.
То=(402-53,95)/1,3= 4,4
8. На основе предыдущих расчетов определяем сменную норму выработки.
Нсм=2,5*4,4=11га
В результате предыдущих расчетов мы выяснили, что после смены сеялки сменная норма вырвботки увеличилась до 11 га.
9. Путь сеялочного агрегата от заправки семенами до опорожнения на 80%. Дп=64000/116=551,7
3. Система оплаты труда.
Вопросы оплаты труда в настоящее время решается непосредственно на предприятии. Их регулирование осуществляется в коллективном договоре или в другом нормативном акте. Установленные на предприятии тарифные ставки или оклады могут периодически пересматриваться в зависимости от достигнутых производственно-хозяйственных результатов и финансового положения предприятия, но не могут быть ниже установленного государством минимума.

Заработная плата каждого работника должна зависеть от сложностей выполняемой работы, личного трудового вклада. По соглашению сторон может быть установлен более высокий размер оплаты труда. В трудовом договоре могут быть предусмотрены различные доплаты и надбавки стимулирующего характера: за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за классность, за отклонение от нормальных условий труда и т.д.

В трудовом договоре указывается и размер доплат за совмещение профессий. Конкретный размер доплат определяется по соглашению сторон исходя из сложности выполняемой работы, ее объема, занятости работника по основной и совмещаемой работе и т.д. Наряду с доплатами можно использовать другие виды компенсаций за совмещение: дополнительный отпуск, повышение размеров вознаграждений по итогам года и др.

Оплата может прозводиться за индивидуальные и коллективные результаты работы.
При коллективной сдельной оплате вознаграждение каждого работника зависит от результатов труда всего коллектива. Такая оплата основывается на индивидуальных или на коллективных (комплексных) расценках. Распределение коллективного заработка между работниками делается чаще всего с помощью КТУ (коэффициентов трудового участия).
КЗоТ предусматривает две основные системы оплаты труда, соответствующие двум основным применяемым на практике формам учета затрат труда - повременную и сдельную, а также дополнительную - премиальную, которая применяется при достижении заранее установленных показателей в сочетании с какой-либо основной.
Сдельная оплата труда имеет несколько разновидностей, которые отличаются друг от друга способом подсчета заработка. Помимо прямой сдельной оплаты труда есть косвенная, сдельно-прогрессивная, аккордная. При косвенной сдельной оплате труда, применяемой для вспомогательных рабочих. При сдельно-прогрессивной оплате труда з\плата за выработку продукции в пределах установленных норм начисляется при неизменных расценках, а за продукцию сверх нормы, по прогрессивно-нарастающим расценкам.

Сущность аккордной оплаты труда состоит в том, что для отдельного исполнителя или производственного подразделения размер вознаграждения устанавливается не за одну производственную операцию, а за комплекс работ.
Если сдельная или повременная оплата труда сочетается с премированием, то она называется сдельно-премиальной или повременно-премиальной.
В с/х наиболее распространены: аккордно-премиальная, сдельно-премиальная, повременно-премиальная системы.
Во многих с/х отраслях, особенно в растениеводстве, между затратами труда и полученными результатами существует большой разрыв во времени. Поэтому до окончательного расчета за продукцию должен выдаваться аванс. Чаще всего используется сдельное авансирование за объем выполненных работ и повременное - за отработанное время.
На практике наиболее простым в применении является повременное авансирование. Данная система обладает двумя преимуществами: во-первых, работники не делят работы и операции на выгодные и невыгодные, не гонятся за объемом работ в ущерб качеству, во-вторых значительно упрощается процедура учета трудовых затрат. Применение такой системы эффективно:

в небольших производственных коллективах
при примерно одинаковой квалификации работников
только для постоянных работников

Если в коллективе работают люди разной квалификации, практического опыта, повременная оплата будет означать уравниловку и вызовет справедливые нарекания лучших работни ков. Поэтому в таких случаях целесообразнее использовать сдельно-премиальную систему, при которой до получения продукции оплата труда производится за объем выполненных работ, а в конце года после получения урожая производится оплата за продукцию.
В любом случае соотношение аванса и доплаты зависит от того, насколько точно можно определить предполагаемый урожай. Чем нестабильней в данном регионе погодно-климатические условия и чем рискованнее производство, тем выше должна быть оплата и тем ниже - аванс.
На практике многие с/х предприятия испытывают серьезные финансовые затруднения и не имеют возможности выплачивать работникам в срок заработную плату. В этой ситуации, как правило, выручает натуроплата. Поэтому целесообразно предусмотреть в договоре возможность использования такой формы оплаты труда.

Содержание раздела