"На недавнем собрании один из членов городского совета, в который также вхожу и я, рассердился, когда остальные не согласились с его мнением о законопроекте. В гневе он промчался по зданию совета и на выходе был встречен репортерами.
На следующий день газеты цитировали его высказывания, в которых он поносил нас как ретроградов, мешающих прогрессу. В своем гневе он пытался спровоцировать разделение совета.
К счастью, я читал о позитивном мышлении. Эта идея дала мне силу отреагировать на ситуацию правильно. Я отвечал на вопросы репортеров мягко и конструктивно.
Эти события имели место несколько недель назад, но я до сих пор слышу одобрительные отзывы о своих высказываниях в адрес вспыльчивого коллеги".
Люди, способные обратить критику в позитивное русло, привлекают на свою сторону других. Одним из наиболее популярных общественных деятелей Америки был президент Герберт Гувер. Однажды я посетил мистера Гувера и поговорил с ним. "В какой-то момент, - сказал я, - вы подверглись, возможно, самой суровой критике. Казалось, что практически все выступили против вас. Хорошим тоном считалось глумиться над вами.
В настоящее время вы являетесь великим американцем, вами восхищаются люди, занимающие порой противоположные политические позиции. Но в то время, когда вас критиковали, задевала ли вас критика?"
Мистер Гувер с искренним удивлением устремил на меня свой проницательный взгляд и сказал: "Конечно, нет".
Весьма озадаченный, я спросил: "Но как вам это удавалось?"
"Все, что вы должны делать в жизни, - ответил он, - это пользоваться своим умом. Он дан вам именно для того, чтобы вы им пользовались. Когда я решил заняться политикой, то сел и подумал, чего мне это будет стоить. Я понимал, что мне придется столкнуться с жестокой критикой.
Но, несмотря на это, я не отказался от своих намерений. Поэтому я не удивлялся, когда меня критиковали. Я ожидал, что это случится, и это случилось.
Очевидно, - улыбнулся он, - я позитивно мыслящий человек".
Он пристально посмотрел на меня. "Но это не весь ответ. Кроме того, я квакер". Он не стал объяснять мне значение этого слова, потому что знал, что я понимаю его.
Квакеры считают спокойствие и миролюбие основой своей жизни. Раздражение попросту растворяется в глубоком духовном спокойствии сознания и сердца.
Будучи способным справляться с критикой, мистер Гувер добился успеха в политике. Он смог пережить все нападки и стать одним из наиболее популярных и любимых политиков в Америке. Каждый из нас может следовать его жизненной философии - как в общественной, так и в личной жизни. Мы можем быть абсолютно уверены в том, что нас будут критиковать. Критика является одним из непреложных законов жизни.
Признавая этот факт с вежливостью и хорошими манерами, мы можем выработать в себе правильное отношение, необходимое для того, чтобы созидательно справляться с критикой.
Сенатор от штата Иллинойс Пол Дуглас рассказал мне о собрании квакеров, на котором ему был преподан урок того, как нужно справляться с критикой. Как вы, вероятно, знаете, квакеры поклоняются Богу в молчании. Иногда они сидят так довольно долго, и никто из собравшихся не произносит ни слова.
На том собрании, которое посетил сенатор Дуглас, единственным человеком, нарушившим молчание, был старик, который встал и сказал: "Если человек отличается от вас или критикует вас, каждым своим взглядом, своим поведением и поступками давайте ему понять, что любите его".
Это все, что сказал тот старик, но сенатор Дуглас мгновенно понял, что этот человек "обращается к его ситуации", как говорил основатель церкви квакеров Джордж Фокс.
Одной из наиболее практичных формул, помогающих справиться с критикой, является следующие слова Иисуса Христа: "...любите врагов ваших, благословляйте проклинающих вас, благотворите ненавидящих вас и молитесь за обижающих вас и гонящих вас" (Евангелие от Матфея 5:44). Эти слова могут принести удивительные плоды, если вы применяете их на практике, ибо они позволяют вам сохранять душевное равновесие при негативном отношении со стороны других людей. И те, кто увидит, как вы справляетесь с критикой, инстинктивно проникнутся к вам симпатией.
Однако несколько дней назад он позвонил мне, и я отметил прежнюю энергию и силу в его голосе.
"Похоже, ты вновь на высоте, Джордж", - заметил я.
"Конечно, - ответил он. - Я должен быть на высоте".
"Но тебе пришлось пройти через многие проблемы.
В чем твой секрет?"
"Секрет? Никакого секрета нет. С нами Бог, разве не так?"
Он рассказал о том, как проходил обследование в клинике. После осмотра пришли врачи и приложили к оконному стеклу рентгеновские снимки. "Вы умеете читать рентгеновские снимки?" - спросили они.
Джордж внимательно рассмотрел снимки и сказал: "Понятно, у меня рак. Давайте обойдемся без лишних слов".
"Они сказали мне всю правду, потому что знали, что я смогу принять ее".
У Джорджа был коронарный тромбоз, и доктора беспокоились, что его сердце может не выдержать операции. Они были поражены спокойствием Сокольского. "Вы потрясли нас своим самообладанием. Если бы мы могли так же относиться к проблемам!"
"Я верю, поэтому чувствую себя свободно, - сказал Джордж. - Моя жизнь в руках Бога".
Когда он пришел в сознание после пятичасовой операции, хирург сказал: "Ну что ж, вы живы".
"Почему вы думаете, что я жив? - ответил Джордж. - Для меня существует единственный способ понять, что я жив, - если я могу заниматься своей работой. Если я не могу работать, я мертв. Принесите мне блокнот и карандаш.
Я попытаюсь написать статью. И тогда я пойму, жив ли я".
Эта статья оказалась одной из лучших во всей карьере Джорджа.
Полковник Фрэнк Мур, главный церемониймейстер в моей церкви в Нью-Йорке, являет собой другой пример сильной личности. Фрэнк - позитивно мыслящий человек, который строит на принципах христианской веры не только свою деловую жизнь, но и жизнь частную.
В его офисе находится большой стол для проведения совещаний, за которым семь ведущих менеджеров регулярно собираются для обсуждения важных деловых вопросов. Однако вокруг стола можно было расставить восемь стульев. В начале своей службы в этой организации полковник Мур говорил своим сотрудникам о важности решений, принимаемых на совещаниях, и о необходимости Божественного руководства.
Он подумал, что, возможно, неплохо было бы оставлять этот свободный стул во главе стола как напоминание о Божественном присутствии, которое всегда должно руководить принимаемыми решениями.
Информация о свободном стуле распространилась по другим офисам, и когда проводились совместные совещания, это место никто не занимал.
Позади стола на стене в рамке был помещен текст молитвы. Он производил настолько сильное впечатление на покупателей и других посетителей, что только за год поступило более двух тысяч просьб получить копию этого текста. Вот эта молитва:
"О Господь, позволь, чтобы всякий человек, который встретится мне сегодня, стал от этого счастливее. Направляй мои слова каждую минуту, и дай мне мудрость и любящее сердце, чтобы я мог высказывать правильные слова правильным образом. Помоги мне понимать каждого, с кем я говорю, и разделять чувства любого человека. Надели меня способностью распознавать даже незначительные проявления доброжелательности, чтобы я всегда был готов выказывать доброту по отношению к людям и с благодарностью принимать любезность с их стороны.
Дай мне умение понимать чувства и нужды других и вложи в мое сердце желание помогать им. Аминь".