Существует множество классификаций методов принятия решений, основанных на применении различных признаков. В табл. 1.1 приведена одна из возможных классификаций, признаками которой являются содержание и тип получаемой экспертной информации.
Таблица 1.1 Классификация методов принятия решений
|
№ п/п |
Содержание информации |
Тип информации |
Метод принятия решений |
|
1 |
Экспертная информация не требуется |
|
Метод доминирования Метод на основе глобальных критериев |
|
2
|
Информация о предпочтениях на множестве критериев
|
Качественная информация Количественная оценка предпочтительности критериев Количественная информация о замещениях |
Лексикографическое упорядочение Сравнение разностей критериальных оценок Метод припасовывания Методы "эффективность-стоимость" Методы свертки на иерархии критериев Методы порогов Методы идеальной точки Метод кривых безразличия Методы теории ценности |
|
3
|
Информация о предпочтительности альтернатив |
Оценка предпочтительности парных сравнений
|
Методы математического программирования Линейная и нелинейная свертка при интерактивном способе определения ее параметров |
|
4
|
Информация о предпочтениях на множестве критериев и о последствиях альтернатив
|
Отсутствие информации о предпочтениях; количественная и/или интервальная информация о последствиях. Качественная информация о предпочтениях и количественная о последствиях Качественная (порядковая) информация о предпочтениях и последствиях Количественная информация о предпочтениях и последствиях |
Методы с дискретизацией неопределенности Стохастическое доминирование Методы принятия решений в условиях риска и неопределенности на основе глобальных критериев Метод анализа иерархий Методы теории нечетких множеств Метод практического принятия решений Методы выбора статистически ненадежных решений Методы кривых безразличия для принятия решений в условиях риска и неопределенности Методы деревьев решений Декомпозиционные методы теории ожидаемой полезности |
