Модель рынка без обратной связи
34 Модель рынка без обратной связи
заметить, и руководство предприятия может долгое время перекладывать неудачи развития фирмы на свою плечи и не подозревать, что виной всему элементарные информационные преступления и осведомлённость конкурента о делах фирмы. Но это ещё не самое страшное. Настоящая неразбериха начинается, когда противник сознательно искажает всеми доступными средствами внутреннюю и приходящую/исходящую фирмы, вводя в очень тонкое заблуждение руководство фирмы и всех её работников. Такое паразитрование на инфосистеме фирмы в настоящее время находится ещё в зачаточном состоянии, но перспектива создания специализированных структур, в число сотрудников которых входят профессиональные экономисты менеджеры и программисты даёт основание предъявлять повышенные требования к вновь-создаваемым инфосистемам. Например, предложенная методика в максимальной степени, с помощью большого числа источников и сложной связанной системой анализа, позволяет избежать такого хирургического вмешательсва в дела фирмы. По крайне мере позволяет засечь момент внедрения. Тема информационной безопасности сложна и многогранна, здесь я лишь хочу показать сто предложенная инфосистема лучше других противостоит нападкам со сторны третих лиц , соотвественно более устойчива.
