Как правило, стратегический инвестор (новый собственник) стремится получить
контроль над финансовыми потоками компании путем назначения на руководящие должности
«своих» людей. Однако, такая политика не всегда эффективна с точки зрения ее влияние на
текущую хозяйственную деятельность и ситуацию в трудовом коллективе51. Наиболее
приемлемым вариантом является компромиссный, когда новому собственнику удается
договорится с менеджментом (при условии, что он отвечает выше перечисленным
требованиям), и тем самым сохранить устоявшиеся хозяйственные связи в компании-эмитенте.
Анализ рыночной продуктовой ниши для целей проведения фундаментального
анализа представляет собой анализ рынков сбыта и анализ продуктов и/или услуг,
предлагаемых компанией-эмитентом.
Анализируя рынок сбыта, в котором действует компания-эмитент, необходимо
уделить внимание тенденциям изменения ряда микроэкономических показателей (как
количественных, так и качественных), которые могут повлиять на положение и будущую
деятельность компании (см. табл. 6).
51 Примеры конфликтной смены менеджмента на предприятии в последнее время довольно
частые случаи в России: московский ликеро-водочный завод «Кристалл», Смирновъ, Рот
Фронт, Бабаевский, НТВ и др.