Прогрессивные переменные издержки (в) могут иметь место в том случае, если относительное увеличение VC больше, чем объем производства.
Что же касается постоянных издержек (FC), то они могут классифицироваться на стартовые и остаточные.
Под остаточными издержками понимается часть постоянных издержек, которые продолжает нести предприятие, несмотря на то, что производство и реализация на какое-то время остановлены. К стартовым издержкам относятся издержки, вернее та часть постоянных издержек, которые возникают с возобновлением производства и реализации продукции.
Таким образом, необходимо в данном случае ввести понятие валовых издержек, коль скоро мы упомянули о постоянных и переменных издержках.
Под валовыми издержками (total costs - TC) понимается сумма постоянных и переменных издержек:
TC = FC + VC
Исходя из этой формулы делаем вывод о том, что ТС (валовые издержки) с каждой новой единицей продукции увеличиваются на ту же величину, что и сумма VC. (переменные издержки).
При калькулировании и оценке уже готовой к реализации продукции затраты можно группировать на входящие и истекшие. В этом случае к входящим нужно относить приобретенные и имеющиеся в наличии ресурсы, которые могут принести доход в будущем.
Истекшие - это израсходованные ресурсы, которые уже принесли доход и потеряли способность получения дохода в будущие периоды, поэтому входящие затраты являются составной частью оборотных средств, а истекшие - составной частью издержек производства продукции.
Если говорить об управлении затратами, то требуется новый подход к их учету, который состоит в построении некой учетной модели, показывающей связь затрат и прибыли. Решение этих вопросов проводит к разделению затрат на постоянные и переменные.
Постоянные затраты - это минимальный уровень затрат, который необходим для обеспечения вида деятельности, вызывающего эти затраты.
Переменная часть затрат смешанного типа изменяются в связи с изменением объема того вида деятельности, который вызывает данные издержки. Например, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования - это полупеременные издержки, так как состоят из расходов на плановый ремонт, который проводят независимо от степени загрузки оборудования (постоянная часть) и расходы, которые связаны с загрузкой оборудования (переменная часть).
При проведении анализа для упрощения картины поведения издержек можно принять следующие допущения:
Y = A+BX, где
a - это величина постоянных и переменных издержек
b - это переменные издержки на единицу объема производства, т.е. предельные идержки.
По сути дела, прямая Y = A + BX -есть функция издержек. Но это аппроксимированная(приближенная) функция издержек, построенная на основе принятых нами допущений.
Эту функцию можно посмотреть в приложении к курсовой работе.
Функция издержек не всегда линейна, так как на показатели издержек могут влиять множество факторов, а не только объем продукции. Таким образом, график функции издержек может выглядеть и так.
Безусловно, это издержки, но к какому виду издержек их можно отнести?
Поэтому учитывая все вышесказанное, есть смысл расширить значение категории «издержки предприятия» как «издержки (отдельных) хозяйствующего субъекта», и уточнить понятие «издержки производства» как «издержки производства (отдельно) хозяйствующего субъекта».
Издержки производства (отдельно) хозяйствующего субъекта - это совокупные затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции в денежной форме.
Издержки (отдельно) хозяйствующего субъекта - это совокупность издержек производства (отдельно) хозяйствующего субъекта и расходов, имеющих место кроме издержек производства.9
Эти изменения целесообразно внести как с целью учета издержек, так и с целью управления ими. Если же мы говорим о трансакционных издержках, то надо попробовать определить, к какому виду издержек - постоянным или переменным их можно отнести.
Этому вопросу будет посвящен одни из параграфов данной курсовой работы.
А. Паркинсон издержки производства подразделяет на «обязательные и управляемые. Обязательные издержки - это ин что иное, как затраты, которые нельзя отбросить или сократить, так, чтобы не оказать влияние на прибыль фирмы.
Управляемые же издержки - затраты, применение которых происходит на основании решения менеджера - нужно ли их предпринимать или нет, причем через необходимые интервалы времени. К ним относятся: расходы на исследования, на рекламу, на повышение квалификации персонала.»10
Исходя из последнего определения видно, затраты, связанные с принятием управленческого решения по поводу рекламы или исследования относятся к постоянным издержкам. Мы считаем, что затраты, связанные с реализацией продукции и существовавшие в дорыночный период в незначительных размерах, являются прототипом трансакционных издержек. В финансовом учете предприятия данные издержки в пределах установленных норм учитывают как прочие накладные расходы, а остальные - как уменьшение прибыли.
В целях управленческого учета мы предлагаем часть трансакционных затрат отправить в издержки производства (отдельно) хозяйствующих субъектов , а часть - в издержки (отдельно) хозяйствующего субъекта.
С переходом нашей страны к финансовому и управленческому учету потребуется пересмотреть классификацию затрат на производство.
Мне бы хотелось на основании изученного материала ввести свою классификацию затрат на производство в условиях переходной экономики.
Эта классификация будет выглядеть в виде таблицы.11
Признак классификации |
Подразделение затрат |
по экономическим элементам |
экономические элементы затрат |
по статьям издержек |
статьи калькуляции |
по спос. отнесения на издержки |
прямые и косвенные |
по отн. к технологич. Процессу |
основные и накладные |
по отношению к объему производства |
постоянные и переменные |
по составу |
одноэлементные , многоэлементные |
по периоду возникновения |
текущие и единовременные |
по целесообр. Расходования |
производительные и непроизводительные |
по возможности охвата планом |
планируемые и непланируемые |
по связи с управленческими решениями |
релевантные. в т.ч. трансакционные и нерелевантные |
по метам возникновения |
носители затрат (объекты калькуляции), центры возникн. Затрат (центр ответствености) |
по отношению к готовой продукции |
затраты на незавершенное произ-во, затраты на готовый продукт |
по роли в процессе производства |
производственные и непроизводственные |
периодичность возникновения |
затраты на текущий период, прошлого периода и затраты будущих периодов |
По нашему мнению добавление к классификации издержек позволяет внедрить учет по методу «затраты -результат», который напрямую связан с принятием управленческих решений.. внедрение таких издержек, как релевантные и нерелевантные (relevant - подходящий) важно. Релевантные издержки - это издержки, величина которых изменится каким-либо образом в результате принятия определенного решения. Для определения круга управленческих задач релевантными оказываются именно переменные издержки.
Кроме того, мы предлагаем включить в этот список и трансакционные издержки, учитывая их значительный рост в современной экономике, ибо мы считаем, что этот вид издержек входит в состав релевантных.
Надо отметить также, что можно вывести 2 новых способа классификации затрат:
Подконтрольны затраты. Этот термин должен использоваться с учетом конкретного центра ответственности. Когда организация оценивается в целом, каждая статья затрат является подконтрольной.
Существенным вопросом является не то, какие затраты подконтрольны, а какие из них подконтрольны в конкретном центре ответственности.