ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СБОРОЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Становление рыночных отношений и формирование эффективных рыночных механизмов приводит к многообразию видов предприятий, различающихся по размерам и сферам деятельности и основанных на различных формах собственности и организационно-правовых формах. Особое место среди них занимают малые предприятия, для которых характерны высокая динамичность и адаптивность к изменяющимся рыночным условиям. На начальных этапах их создания такие предприятия имеют небольшие размеры, сфера их деятельности охватывает, как правило, лишь отдельные стадии процесса производства конечной продукции и узкосегментированные рынки сбыта.
Целью данной курсовой работы является освоение методики проведения организационно-экономических расчетов по обоснованию выбора варианта создания нового предприятия. При этом требуется провести расчеты по определению организационных характеристик производственного процесса, выбору организационно-правовой формы и организационной структуры предприятия, по определению экономических показателей производимой продукции и предприятия в целом. На этой основе необходимо выбрать экономически эффективный вариант организации производства создаваемого предприятия и разработать для него оперативный план работы.
Предметом настоящей курсовой работы является
организационно-экономическое обоснование создания нового
предприятия, имеющего одну из предусмотренных законом РФ "О
предприятии и предпринимательской деятельности"
организационно-правовых форм. При этом предполагается, что
предварительно проведен маркетинговый анализ, на основе которого
определен вид и технические характеристики изделия, которое будет
выпускать данное предприятие, установлены ожидаемый объем спроса
и соответственно наиболее рациональный объем выпуска этого
изделия N , определена ожидаемая рыночная цена изделия. Кроме
того, предполагается, что возможны два варианта организации
процесса производства по выпуску данного изделия и можно
приобрести по известной цене техническую документацию на каждый
из этих вариантов.
Создаваемое предприятие является сборочным и получает необходимые для осуществления процесса сборки материалы и комплектующие со стороны в виде поставок других предприятий.
Указанные выше ограничения не являются принципиальными и приняты с целью ограничения числа альтернативных вариантов проектных решений и сокращения необходимых для этого расчетов, однако позволяют акцентировать внимание на основных моментах методики организационно-экономических расчетов при создании новых предприятий.
Все цены (Ци,Цоi,Рмп,Кпр), заданные в исходных данных к курсовой работе, приведены с учетом налога на добавленную
стоимость.
Выполнение курсовой работы включает четыре логически упорядоченных этапа. На первом этапе в соответствии с исходной информацией о двух альтернативных вариантах технологического процесса изготовления изделия осуществляется расчет основных организационных характеристик проектных линий сборки изделия. На втором этапе осуществляется выбор организационно-правовой формы предприятия и его организационной структуры. Третий этап включает расчет основных экономических показателей по каждому варианту организации производственного процесса с учетом специфики выбранной организационно-правовой формы предприятия. Затем осуществляется расчет экономического эффекта по каждому из рассматриваемых вариантов и выбор наилучшего из них по критерию максимума экономического эффекта.

На четвертом этапе по выбранному варианту организации производства разрабатывается оперативный план работы предприятия.
1. РАСЧЕТ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ХАРАКТЕРИСТИК ПРЕДПРИЯТИЯ.

Для экономического сопоставления вариантов организации производства вновь образуемого предприятия необходимо прежде всего определить состав и число рабочих мест, численность работников и величину незавершенного производства по каждому из рассматриваемых вариантов. Расчеты ведутся по двум вариантам технологических процессов, причем приведенное в задании описание этих технологических процессов является обобщенным и содержит только минимум сведений, непосредственно используемых для расчета.

Поскольку рассматриваемое предприятие является сборочным и должно обеспечить достаточно большой объем выпуска, то наиболее целесообразной формой организации производства является создание поточной линии сборки на базе распределительного конвейера с непрерывным движением ленты. Все виды технического обслуживания и ремонта рабочих мест конвейера осуществляются до начала и после окончания рабочей смены. При выборе такой линии сборки все расчеты выполняются в следующей последовательности.
Далее в расчетах будут одновременно приводиться цифры для обоих вариантов. На номер варианта указывает последняя цифра (например, Tst1 - нормы штучного времени для первого варианта).
2. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ И СТРУКТУРЫ ОРГАНОВ
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
Организационно-правовая форма предприятия определяет правовой статус, структуру органов управления предприятия, возможные источники формирования капитала и особенности его текущей деятельности.
Автор считает целесообразным создание акционерного общества открытого типа. Так как предприятие предполагает распространение акций среди своих работников, неразумно организовывать полное товарищество, так как эта форма предполагает ответственность соучередителей всем своим имуществом и подходит только для предприятий, создаваемых юридическими лицами. Решено также осуществить эмиссию акций предприятия, так как для того, чтобы оплатить уставной капитал, средств акционеров-работников явно недостаточно, а кредит является еще худшим выходом.
Структура органов управления
----------------------- ---------------
| Собрание акционеров --------| Ревизионная |
----------------------- | комиссия |
V ---------------

Дирекция

Трудовой коллектив
Основные рабочие	Вспомогательные рабочие	Специалисты

В акционерных обществах различного типа высшим органом управления является собрание акционеров, а между собраниями - избранное ими правление АО. Правление нанимает управляющего или руководителя предприятия, который формирует структуру управления, набирает персонал и организует работу коллектива. Учитывая, что по условию предприятие небольшое и расчетная численность основных рабочих обычно не превышает нескольких десятков человек, целесообразно ограничиться следующим составом специалистов: руководитель предприятия, инженер-технолог, бухгалтер-экономист, техник, секретарь-делопроизводитель.
Руководитель предприятия обеспечивает общее руководство коллективом и берет на себя решение принципиальных технических задач, связанных с выбором портфеля заказов, обеспечением конструкторской и технологической документации, закупкой оборудования и стандартной оснастки, комплектации материалов и т.п. Он же ведет оперативное управление производством. При решении этих задач руководитель при необходимости привлекает и других специалистов, поручая им выполнение конкретных заданий.
Инженер-технолог решает все вопросы, связанные с коррекцией конструкторско-технологической документации и оснастки, ведет работу по технике безопасности, осуществляет закупку оборудования и ведет другие инженерные вопросы, привлекая для помощи техника.
Бухгалтер-экономист осуществляет бухгалтерскую отчетность и технико- экономическое планирование. Он также привлекает техника для выполнения расчетных работ, оформления товаросопроводительных документов и т.п.
Секретарь-делопроизводитель ведет внутреннюю и внешнюю переписку, оформление личного состава, табельный учет, а также выполняет технические работы по указанию руководителя предприятия.
По составу вспомогательных рабочих можно принимается следующий перечень специальностей: слесарь-инструментальщик, слесарь-ремонтник, слесарь-сантехник и, по совместительству, электромонтер, комплектовщик и уборщик производственных помещений.
3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Расчет начального капитала.
Для создания нового предприятия требуется сформировать начальный капитал, необходимый для приобретения производственных фондов и организации производства продукции. Начальный капитал образуется за счет средств учредителей (акционеров) предприятия.
В процессе производственной деятельности предприятие несет текущие затраты, определяющие себестоимость выпускаемой продукции. В результате ее продажи полученная выручка от реализации используется для возмещения текущих затрат, уплаты налогов, расчетов с кредиторами, производятся другие платежи в соответствии с действующим законодательством. Оставшаяся после этого чистая прибыль предприятия поступает в его распоряжение и используется для развития предприятия, стимулирования и улучшения условий труда персонала предприятия, выплат учредителям (акционерам).
Соотношение совокупных доходов и затрат предприятия в конечном счете определяет экономическую целесообразность его создания.
С учетом сделанных замечаний для экономического обоснования создания предприятия в курсовой работе требуется проведение расчетов размеров начального капитала, себестоимости выпускаемой продукции и прибыли по двум вариантам технологического процесса изготовления изделий.

Содержание раздела