* Центральный банк Российской Федерации. Инструкция №1 О порядке регулирования деятельности кредитных организаций от 30.01.1996 г.
На основе данной таблицы можно вывести следующую зависимость между основными качественными свойствами активов банка, с учетом которой формируются его политика и стратегическая цель: Чем выше доходность активов банка, тем больше риск операций по ним, но тем ниже уровень ликвидности баланса, а следовательно, и платежеспособность банка в целом, и наоборот. ' /
Портфельный подход к управлению активами банка основан на их группировке по уровню ликвидности, доходности и степени риска (см. 3).
Первая группа банковских активов — первичные резервы — абсолютно ликвидны, но они не приносят доходов и имеют нулевой или минимальный риск. Управление первичными резервами состоит в том, чтобы поддерживать их в объеме, достаточном для поддержания необходимого уровня ликвидности банка в целом.
Вторая группа банковских активов — вторичные резервы — это активы с небольшим доходом, но высоколиквидные, которые могут с минимальной задержкой по времени и незначительным риском потерь своей стоимости быть превращены в наличные деньги или средства платежа для погашения банком своих долговых обязательств. Назначение вторичных резервов — служить источником пополнения первичных резервов.
Третья группа — банковские активы, связанные с банковскими ссудами. Они приносят банку, как правило, основную массу прибыли, имеют самый высокий уровень риска среди активных операций банка и обладают средней степенью ликвидности.
Таблица 2.1.
Группы активов коммерческого банка
АКТИВЫ |
Коэффициент риска, % |
I группа |
|
Средства на корреспондентском счете в Центральном банке РФ |
0 |
Средства на резервном счете в Центральном банке РФ |
0 |
Средства коммерческих банков для операций по расчетным чекам |
0 |
Вложения в государственные долговые обязательства |
0 |
Вложения в облигации внутреннего валютного займа |
0 |
Касса и приравненные к ней средства |
2 |
II группа |
|
Ссуды, гарантированные Правительством РФ |
10 |
Ссуды под залог государственных ценных бумаг РФ |
10 |
Ссуды под залог драгметаллов в слитках |
10 |
III группа |
|
Вложения в долговые обязательства субъектов и местных органов власти |
20 |
Средства на корреспондентских счетах у банков-нерезидентов стран — членов ОЭСР в СКВ |
20 |
Средства, перечисленные на счета у банков-нерезидентов стран — членов ОЭСР |
20 |
Ссуды под залог ценных бумаг субъектов РФ и местных органов власти |
20 |
IV группа |
|
Средства на счетах у банков-резидентов РФ в иностранной валюте |
70 |
Средства на корреспондентских счетах в рублях у банков-резидентов Ностро |
70 |
Средства на счетах у банков-нерезидентов стран — членов ОЭСР, исключая средства стран ближнего зарубежья |
70 |
Собственные здания и сооружения за минусом переданных в залог |
70 |
Ценные бумаги для перепродажи |
70 |
V группа |
|
Все прочие активы кредиткой организации |
100 |
Гарантии, поручительства, выданные кредитной организацией |
50 |
Четвертая группа — банковские активы, которые не относятся ни к первичным, ни ко вторичным резервам, ни к ссудам. Это ценные бумаги, не обладающие достаточной ликвидностью, но приносящие меньшие доходы, чем ссуды по кредитам, и большие, чем вторичные резервы.
В состав данной группы активов банка могут входить следующие виды ценных бумаг.
• ценные бумаги центрального правительства; широкий диапазон сроков погашения и высокая степень реализуемости* делает данный вид ценных бумаг исключительно привлекательным в плане портфельного управления активами банков.
* Реализуемость — это свойство, присущее таким видам ценных бумаг, которые можно продать быстро и со сравнительно низкими операционными расходами по цене, определяемой фондовым рынком.
• облигации местных органов власти.
• облигации и акции промышленных корпораций и банков.
В банковском деле средства, вложенные в ценные бумаги, носят название инвестиций, а операции по их реализации — инвестиционных. С точки зрения доходности инвестиции банков в ценные бумаги являются вторым источником банковской прибыли и приносят 20—25% всех доходов от активных операций. Доходность долговых ценных бумаг (облигаций, депозитных сертификатов) зависит от сроков их погашения:
Рис. 2.1. Кривая доходности ценных бумаг
Управление пассивами. Основной метод управлений пассивами в целях обеспечения ликвидности коммерческих банков — использование управляемых пассивов.
Суть данного метода управления ликвидностью состоит в том, что банки, нуждающиеся в ликвидных средствах для погашения своих долговых обязательств, не ждут прихода клиентов со своими вкладами, а активно ведут поиски дополнительных источников средств. Они не ограничиваются традиционными депозитами и узким регионом, а выходят на общенациональные и в отдельных случаях даже на мировые рынки. Таким образом, управляемые пассивы — это определенные источники денежных ресурсов, которые банк в состоянии привлечь самостоятельно, путем использования совокупности ряда финансовых инструментов, к которым относятся: депозитные сертификаты крупного размера, облигации, займы у других банков, продажа ценных бумаг на условиях обратного выкупа, а также евровалютные кредиты (см.
2).
Основное преимущество управляемых пассивов состоит в возможности быстрого получения необходимых ликвидных ресурсов для обеспечения устойчивого и надежного функционирования коммерческих банков.
В ряду управляемых пассивов важным источником банковских ресурсов являются ценные бумаги, продаваемые с обязательством обратного выкупа (РЕПО). Сделка РЕПО имеет ряд плюсов как для фирмы-покупателя ценных бумаг, так и для банка-продавца этих бумаг. Во-первых, однодневные соглашения об обратном выкупе обладают высоким уровнем ликвидности, поскольку фирма-покупатель ценных бумаг может изъять свои средства с них на следующий же день. Во-вторых, однодневные соглашения об обратном выкупе приносят фирме-покупателю ценных бумаг определенный доход.
В-третьих, банки с помощью соглашений об обратном выкупе имеют возможность оперативно получать большие суммы для осуществления активных операций либо для покрытия непредвиденных платежей по своим долговым обязательствам и т.п., обеспечивая тем самым необходимый уровень своей ликвидности и снижая риск неплатежеспособности. В-четвертых, по соглашениям об обратном выкупе, как правило, не устанавливаются обязательные резервные требования и не нужна оплата страхования банковских депозитов.
Не относится к управляемым пассивам, но оказывает самое непосредственное влияние на надежность, устойчивость и ликвидность любого коммерческого банка его собственный капитал. Он включает в себя собственно акционерный капитал, резервный капитал и нераспределенную прибыль.
Центральные банки требуют от коммерческих банков поддержания определенного уровня собственного капитала, который должен быть достаточным, чтобы покрыть потенциальные потери от возможного невозврата заемщиками ссудных средств в срок, а также при необходимости защитить вкладчиков от неплатежеспособности и банкротства самого банка.
Таким образом, собственный капитал банка как исходный источник банковских средств определяет минимально допустимый уровень его ликвидности, выступает гарантом устойчивости и надежности деятельности коммерческого банка.
Финансовые инструменты управления ликвидностью российских коммерческих банков с помощью управляемых пассивов в настоящее время весьма ограничены. Это обусловлено рядом причин, связанных как с определенными трудностями и сложностями перехода к рыночным отношениям, так и с тем, что банковская система России находится пока на стадии становления.