Русско-Азиатский банк

отчете Правления общества от 13 января 1913 г. (н.ст.) указывалось, что в
предстоящем году ожидается улучшение дел по отношению к 1912 г. Некоторый
________________________________________________________________________
* Это было лишь отчасти верное утверждение.

спад, очевидно, был вызван тем, что в 1910 г. на заводе была принята программа
модернизации производства, частично прерванная в связи с аварией на электри-
ческом генераторе. Но другие пункты программы к 1913 г. были выполнены и
уже начали давать результаты. В предыдущем 1912 г., как подчеркивалось в
отчете, была достигнута существенная экономия в потреблении топлива. Правле-
ние Общества предполагало принять меры по улучшению дутья в доменных
печах. Оно также вело переговоры с бельгийской фирмой «Evence Соррее» по
сооружению 150 коксовальных печей и строительству завода по использованию
отходов рядом с Центральными рудниками.
В начале 1914 г. Русско-Азиатский банк собирался приобрести контрольный
пакет акций Новороссийского общества, заключив с этой целью в январе 1914 г.
специальное соглашение с банкирским домом Дрейфуса. А уже весной того же
года Н.А.Гордон, директор Русско-Азиатского банка, вел переговоры по совмест-
ному приобретению Юзовского металлургического завода. Но на этот раз партне-
ром по сделке выступил Петербургский Международный банк. Консорциум бан-
ков предполагал учредить акционерное общество для эксплуатации этого завода.
Впоследствии Русско-Азиатский банк отказался от приобретения Юзовского заво-
да. Все хлопоты по покупке контрольного пакета акций Новороссийского общест-

ва взял на себя Международный банк, который предполагал осуществить сделку,
как сообщали газеты, на 33 млн. рублей. Этот капитал должен был распределить-
ся следующим образом: 15 млн. рублей наличными, 12 млн. в акциях и 6 млн. в
облигациях. Международный банк преследовал цель обеспечить совместную экс-
плуатацию доменных печей Юзовки с Обществом машиностроительных заводов
Гартмана. Но в мае 1914 г. газеты уведомили своих читателей о том, что и эта
сделка Международного банка также не состоялась. Начавшаяся вскоре война
на два года задержала осуществление давно обсуждавшейся покупки. И только в
апреле 1916 г. Русско-Азиатский банк выступил в качестве единственного покупа-
теля акций Новороссийского общества. А летом того же года он переуступил их
Русскому обществу для изготовления снарядов и военных припасов, бывшему
обществу «Парвиайнен».
В 1913-1914 годах (до объявления войны) положение дел в Новороссийском
обществе, согласно отчету Правления, продолжало улучшаться. По признанию
самих акционеров, рост доходов был вполне удовлетворительным. Это объясня-
лось тем обстоятельством, что старые контракты на поставку угля и чугуна,
заключенные по более низким, чем в 1914 г. ценам, были полностью выработаны.
Другой причиной улучшения дел, как указывало Правление, стало внедрение
электрического привода и постепенное снижение потребления угля. В предвоен-
ные годы в доменных цехах продолжалась модернизация производства. На Юзов-
ский завод были доставлены турбовоздуходувки и паровые котлы системы Бабкок
и Уилкокс. Контракт, заключенный не так давно с фирмой «Evence Соррее»
давал существенную экономию в потреблении угля и, как следствие этого, сниже-
ние себестоимости продукции. Незадолго до войны на территории, принадлежав-
шей обществу были открыты новые месторождения коксующегося угля, так назы-
ваемые уразовские пласты, которые по качеству не уступали смоляниновским.
Общая стоимость недвижимого имущества Новороссийского общества в г. Юзовка на 13 января 1914 г. составила 1.740.773 ф. ст*. Разразившаяся первая мировая война нанесла серьезные ущерб бизнесу, как указывалось в отсчете Правления общества. Завод потерял квалифицированные кадры рабочих, испытывал трудности со сбытом продукции ввиду сбоев с перевозками грузов на

* В годы войны курс рубля по отношению к фунту стерлингов снизился. На 13 января 1915 г. (н.с.) он составил 117 руб.=10 ф.ст. Падение курса продолжалось и в следующие годы (РГИА.

Ф.23. Оп. 28.

Д. 1497. Л. 23.)

железных дорогах страны, которые в первую очередь обеспечивали военные перевозки.
Все годы в начале XX столетия кредитные операции Новороссийского общест-
ва осуществлялись при посредничестве Лондонского Парр-банка, а в России
Государственного, Петербургского коммерческого и Московского купеческого банков. В 1913 г. в Правление общества в качестве директоров входили следующие лица: лорд А.Бальфур как председатель, М.Дикон, Джон Джеймс Юз, В.Макконел, Б.Никсон и А.Ревильон. В 1914 г. состав директоров несколько изменился, Правление избрало нового своего члена Ч.Гуча, а в качестве вице-директора Ч.Оугилви. После отставки М.Дикона в 1914 г. его место в правлении занял Артур Бальфур.

В 1915 г. умер Альберт Ревильон, а в 1916 г. из состава правления и с поста его председателя ушел один из самых крупных акционеров Обществава лорд Арчибальд Бальфур. В результате Правление сократилось до четырех человек. В качестве ответственных агентов Петроградского комитета Новороссийского общества в 1916 г. были следующие лица: Алан Бэрч, который до этого занимал пост коммерческого директора Юзовского завода, Чарльз Эбсворт и Борис Николаевич Померанцев. В течение всей дореволюционной истории предприятия его руководящий и инженерно-технический персонал комплектовался главным образом из англичан.

Тем не менее состав служащих завода был поистине многонационален. Рядом с англичанами и русскими трудились евреи, поляки, бельгийцы, немцы, болгары, латыши и даже греки.
После Октябрьской революции началась новая эра в истории Юзовского заво-
да. Декретом СНК от 24 января 1918 г. он был национализирован. Стоимость
имущества Новороссийского общества на 1 января 1918 г., как сообщалось в
письме Петроградского комитета генеральному консулу Великобритании А.Вуд-
хаузу, равнялась внушительной сумме: 412.385.931 рублю . Национализация
Юзовского завода стала лишь одним из эпизодов в объявленной новой властью
«красногвардейской атаке на капитал». Но не все обстояло так просто. Большеви-
кам стоило немалых усилий наладить производственный процесс, расстроенный
войной и революцией. Поэтому Совнарком 12 мая 1919 г. особым постановлением
счел нужным сохранить до поры до времени существование Петроградского коми-
тета с тем, чтобы использовать опыт его членов и передать впоследствии будуще-
му управлению. Но на истории Новороссийского общества и Юзовского завода,
тесно связанной со многими выходцами из Англии, была уже поставлена точка. В
20-е годы навсегда исчезает имя талантливого английского инженера, практика-
новатора, преуспевающего бизнесмена Джона Юза из названия города, который
возник благодаря его усилиям. На карте России появляется новое наименование:
Сталино. Но топонимика эпохи тоталитаризма оказалась недолговечной, просуществовав всего три десятилетия. Да и современное название города
Донецк мало что говорит о его происхождении и ничем не связано с дореволюционной историей этого богатого металлургического края на юге России.

Заключение.
Формирование и широкое распространение акционерного капитала являются одним из основных принципов, на котором базируются проводимые в стране реформы. Акционирование занимает важное место в создании нормальных условий функционирования предприятий, являясь удобной формой для проведения их разгосударствления, позволяет организовать эффективный контроль за деятельностью управленческого аппарата.
В настоящем реферате аккумулированы основные сведения, позволяющие понять, с чего начиналось акционирование, как появлялись акционерные компании в России, с какими трудностями сталкивались на своем пути российские предприниматели. На примере “Новороссийского акционерного общества” было показано какую колосальную роль играли такие предприятия в истории нашего государства.
Кроме того акционерные общества обладают рядом преимуществ по сравнению с другими видами деловых организаций, делающими их наиболее подходящей формой для крупного бизнеса в силу целого ряда причин. Прежде всего акционерные общества могут иметь неограниченный срок существования, в то время как период действия предприятий, основанных на индивидуальной собственности или товариществ с участием физических лиц, как правило, ограничен рамками жизни их учредителей. Акционерные общест-
ва, благодаря выпуску акций, получают более широкие возможности в
привлечении дополнительных средств по сравнению с нелорпорированным
бизнесом. Поскольку акции обладают достаточно высокой ликвидностью,
их гораздо проще обратить в деньги при выходе из акционерного об-
щества, чем получить назад долю в уставном капитале товарищества с
ограниченной ответственностью.

Список использованной литературы

Соловьева А.М. Промышленная революция в России в XIX в. М., 1990. С. 218.

Гиндин И.Ф. Государственный банк и экономическая политика царского правительства. М., 1960. С. 200.

Там же. С. 202.

Там же. С. 261.

Там же. С. 263.
Там же. С. 255, 261.

Бовыкин В.И., Тарновский К.Н. Концентрация производства и развитие монополий в металлообрабатывающей промышленности России // Вопросы истории, 1957. № 2. С.

Шепелев Л. Акционерные компании в России. М.1973.

Поткина И.В. История предпринимательства России. М.1997.

Портфель приватизации и инвестирования. М.1992.

Боханов А.Н. Крупная буржуазия России: конец XIX в. М.1992. с.126-135

Калмыков С.// Финансовая газета. 1992.№33. с.11.

Интересные записи

Содержание раздела