Третий способ


Этот способ позволяет без особых проблем рассчитывать текущее ожида­ние вашей системы, и я рекомендую внутридневным трейдерам использо­вать именно его. Для этого всего лишь нужно вести таблицу и делать не­сколько вычислений, скажем, в конце каждого дня.

Таблица будет содержать самую простую информацию: направление сделки и время ее совершения; число купленных акций; риск при открытии позиции (разность между ценой входа и первоначальным «стопом», умножен­ная на число купленных акций); общая прибыль или убыток при продаже ак­ций (с учетом комиссионных); кратное R (получаемое путем деления общей прибыли или убытка на значение риска при открытии позиции). Возможно, вы захотите включить в таблицу и другие данные, например цену входа и выхода, процент риска по сделке и т.д., но они не играют роли при расчете кратных R и ожидания по вашим сделкам. Приведем пример такой таблицы (табл. 5-1), составленной на основе скальпирующих сделок Брайана Джуна. Эти сделки базировались на стратегии, подобной той, о которой рассказано в гл. 6.

Выполнив эту работу, вы получите исключительно полезную информа­цию. Во-первых, заставляя себя see записывать, вы точно знаете, где ваш первоначальный «стоп». При этом не остается места для мошенничества. Одно лишь составление подобной таблицы сбережет вам деньги, ибо заста­вит вас поставить «стоп» и покажет, обращаете вы на него внимание или нет. Если большинство ваших сделок в таблице показывают меньше 1 R, то вы обращаете на это внимание. Если же большинство ваших сделок боль­ше 1R, тогда вы не обращаете внимания на «стоп» или торгуете столь вола-тильными инструментами, что, возможно, не в состоянии закрывать пози­ции на уровне защитных остановок.


Таблица 5-1. Серия скальпирующих сделок


Сделка

Тикер

Стратегия

Кол-во

Цена

Перво-

Прибыль/



Кратное

R  %

начальный

убыток

выигрышей

риск

1

XCIT

Short

400

44.375

100

550.00

5.50

1.000

2

XCIT

Short

400

40.688

100

125.00

1.25

1.000

3

XCIT

Short

400

40.188

100

400.00

4.00

1.000

 

4

XCIT

Short

400

40.375

100

200.00

2.00

1.000

5

XCIT

Short

400

34.500

100

275.00

2.75

1.000

6

XCIT

Long

500

35.500

125

-156.25

-1.25

0.833

7

XCIT

Short

500

28.500

125

1906.25

15.25

0.857

8

XCIT

Short

500

30.125

125

-531.25

-4.25

0.750

9

XCIT

Short

500

26.625

125

-125.00

-1.00

0.667

10

XCIT

Short

300

23.563

75

150.00

2.00

0.700

 

11

XCIT

Long

400

28.000

100

125.00

1.25

0.727

12

XCIT

Long

400

30.000

100

-450.00

-4.50

0.667

13

XCIT

Long

961

26.297

240.25

480.50

2.00

0.692

14

XCIT

Short

400

27.625

100

-200.00

-2.00

0.643

15

XCIT

Long

1000

27.813

250

-62.50

-0.25

0.600

16

XCIT

Long

300

41.906

75

-121.88

-1.63

0.563

17

XCIT

Short

500

40.625

125

31.25

0.25

0.588

18

XCIT

Short

500

42.000

125

-31.25

-0.25

0.556

19

XCIT

Short

300

37.563

75

0.00

0.00

0.526

20

XCIT

Short

500

38.496

125

-60.55

-0.48

0.500

21

XCIT

Short

300

35.125

75

9.38

0.13

0.524





Содержание раздела