Психологический практикум
Основные методы воздействия управленцев
Руководство, лидерство, власть. Формы власти.
Модель Ситуационного Управления.
Разница между задачами специалистов и задачами менеджеров.
Философия модели Ситуационного Управления. Ситуационное руководство и стиль.
Оценка ситуации.
Ситуационные переменные.
Круг компетентности - навыки, мотивация, личность.
Профессиональная компетентность сотрудника.
Профессиональный настрой сотрудника.
Признаки отличного/плохого сотрудника.
Уровень зрелости сотрудника.
Развитие навыка оценки ситуации и уровня зрелости сотрудника.
Определение уровня готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.
Применение различных методов для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач.
Развитие опыта, навыков, знаний и повышение мотивации сотрудника до уровня достаточного, чтобы руководитель мог делегировать ему на 100%.
Гибкость руководителя.
4 стиля лидерства.
Выбор оптимального для данной задачи стиля руководства.
